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導(dǎo)語
做生意最關(guān)鍵的就是利潤，每位老板都在想讓自己的生意持續(xù)發(fā)展、持續(xù)壯大、持續(xù)盈利，但是現(xiàn)實生活很殘酷，多數(shù) 硅藻泥經(jīng)銷商面臨著銷售難增長的困擾。目前經(jīng)營的增長面臨著這么幾個坎兒：第一個坎兒是100萬，有些經(jīng)銷商努力了很多年始終突破不了100萬，依此遞加，第二個坎兒是1000萬，第三個坎兒是3000萬，第四個坎兒就是5000萬，也有好多經(jīng)銷商竭盡一生也突破不了5
做生意最關(guān)鍵的就是利潤，每位老板都在想讓自己的生意持續(xù)發(fā)展、持續(xù)壯大、持續(xù)盈利，但是現(xiàn)實生活很殘酷，多數(shù) 硅藻泥經(jīng)銷商面臨著銷售難增長的困擾。目前經(jīng)營的增長面臨著這么幾個坎兒：第一個坎兒是100萬，有些經(jīng)銷商努力了很多年始終突破不了100萬，依此遞加，第二個坎兒是1000萬，第三個坎兒是3000萬，第四個坎兒就是5000萬，也有好多經(jīng)銷商竭盡一生也突破不了5000萬。那么經(jīng)銷商銷售增長慢，難突破，一直沒千萬，這都是為什么呢？
1、人的因素：老板和高管的天花板
很多經(jīng)銷商做不大，做不強(qiáng)，其最根本的原因不是產(chǎn)品，不是隊伍，不是市場拓展，而是一個公司的老板，有什么樣的老板就做出什么樣的企業(yè)，多大的能力做出多大的生意，老板就像天花板，天花板的高度決定你生意的規(guī)模，決定了員工的高度。
2、產(chǎn)品因素：如何挑選？
“人一樣，代理的產(chǎn)品不一樣，最終產(chǎn)品決定人不一樣”，“選擇大于努力，努力選擇，不是隨便選擇后努力”。這兩句話經(jīng)銷商們應(yīng)該銘記，所有做強(qiáng)做大的經(jīng)銷商，他們手里都有自己的核心武器，那就是好產(chǎn)品。大督股份作為行業(yè)資深專家在生態(tài)壁材生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵙π酆?，擁有專業(yè)的生產(chǎn)線，在硅藻泥原料加工、核心配方、外觀處理等方面擁有多項產(chǎn)品發(fā)明專利和專有技術(shù)，公司與中國建筑材料科學(xué)研究總院、國家綠色環(huán)保建材重點實驗室在內(nèi)的眾多科研檢測機(jī)構(gòu)建立了合作伙伴關(guān)系，結(jié)合國內(nèi)市場需求對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及技術(shù)設(shè)備不斷完善、已成功地將多項研發(fā)成果實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)。
3、機(jī)制因素：好機(jī)制 好員工 好店面
我們都看過西游記，西游記中孫悟空大鬧天宮，打敗了所有的天兵天將，但他在西天取經(jīng)的時候，遇到最大的困難就是打不過許多妖怪，常常去天庭請求支援，這是為什么呢？這些天兵天將就好比是給玉皇大帝打工的，下面的妖怪好比是創(chuàng)業(yè)者，自己做老板，當(dāng)然跟打工者不一樣。一般做不大的經(jīng)銷商，下面的員工都認(rèn)為我們就是給老板干的，跟公司一起奮斗了十年，與老板一起創(chuàng)業(yè)，如今老板開上了寶馬，住上了別墅，而員工自己還拿著2000元的底薪，都在思考這樣值不值。
相反，也有些經(jīng)銷商，他會讓員工認(rèn)為這就是自己在創(chuàng)業(yè)，員工都是為自己干的。這樣公司再也不是他一個人操心了，員工人人都把它當(dāng)成自己的公司，銷售增長也變得越來越快，所以說好的機(jī)制，造就好的員工，最終成就好的企業(yè)。
如今的硅藻泥行業(yè)正處于高速發(fā)展時期，據(jù)相關(guān)專家預(yù)計，中國硅藻泥市場份額有望達(dá)到5千億，硅藻泥產(chǎn)業(yè)廣受市場追捧是必然結(jié)果。而此刻，大督百城千店，隆重招商正當(dāng)時，可謂是硅藻泥加盟好時機(jī)，快來選擇大督硅藻泥，共創(chuàng)綠色財富！
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